ULMA Handling Systems CEX 2014 sarietarako euskal hautagaia Nazioartekotzeari buruzko praktika onagatik
Nazioarteko merkatu berrietan ateak ireki beharra dela eta Nazioartekotzerako prozedura estrategiko bat diseinatu du ULMAk, enpresako sail guztien esfortzua eta parte hartzea eskatzen duena. Prozedura martxan jartzeko egoeraren barne azterketa zehatza, kanpo merkatuaren azterketa eta kontrol eta jarraipen faseak egitea beharrezkoa da.
ULMA Handling Systemsen arabera Nazioartekotzea ezin da izan krisi garaiari erantzuteko hartutako erabaki bat. Estrategikoki planifikatutako erabaki bat izan behar du, enpresaren garapenerako baliagarri izango dena. Erabaki honek kontzienteki egindako gogoeta baten ondorioa izan behar du, Nazioartekotzean eragina duten faktore guztiak kontuan izan diren gogoeta bat. Alde batetik barne faktoreak aztertu behar dira, adibidez; enpresako plan estrategiko orokorra edo bere ezaugarriak. Eta bestetik kanpo faktoreak, adibidez; lan egin nahi den merkatua eta prozesuan parte hartzen duten agenteak.
Nazioartekotzerako beharra enpresaren izate bertatik dago ULMAn, POGUn (ULMA Taldearen Antolamendu Proiektua) esplizituki honela adierazten da gure nazioarteko bokazioa: Merkatuen globalizazioa gero eta handiagoa eta saihestezina dela kontuan izanda, nazioarteko izaera izango duen errealitatearen alde egiten du ULMA Taldeak apustu eta, horretarako, jarrera irekia eta hartzailea sustatu behar da erakundearen baitan.