Las cooperativas ante el COVID - Gerentes
.¿Cómo ha respondido el Negocio a la situación derivada del Covid-19 a lo largo de este año 2020?
.Y de cara al 2021, ¿qué afectación e incidencia se espera?
Jesús Urien
GERENTE DE ULMA ADVANCED FORGED SOLUTIONS
La Pandemia ha irrumpido en nuestras vidas y más en concreto en nuestros Negocios. En ULMA Forja, S.Coop, el impacto inicial fue “amortiguado” por los pedidos que entraron a principios de año. La crisis mundial, y la de nuestro sector en particular se empezó a notar con una bajada drástica de pedidos en los siguientes meses.
Hemos tenido que adaptar la estructura, las inversiones, los gastos y realizar un calendario de trabajo a la baja. Sin embargo, estamos convencidos de que nuestra elección diaria de la actitud con la que venimos trabajando, y el trabajo bien hecho, harán de palanca para superar este bache.
Alberto Galdos
GERENTE DE ULMA AGRÍCOLA
Con un excelente comienzo de año en cuanto a captaciones, la afección nos pilló a finales del primer trimestre con una buena carga de trabajo. En ese sentido el comportamiento del personal en ULMA Agricola ha sido excepcional, dando una lección de responsabilidad y compromiso con el negocio que me gustaría reseñar en primer lugar. El siguiente trimestre ha sido de inseguridad: muchas cotizaciones y poca toma de decisión en las mismas por parte de los clientes, finalmente, después del verano ha habido una reactivación de estos proyectos que parece que estaban en stand by y hemos conseguido aterrizar varios de ellos que nos dan una cierta estabilidad hasta final de año al menos.
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