2013, un ejercicio con claro-oscuros para el conjunto del Grupo ULMA.
En general 2013 ha sido un ejercicio con claro-oscuros para el conjunto del Grupo ULMA, manteniendo en el conjunto la senda de los resultados positivos pero con situaciones no equilibradas que han dado lugar a que un año más hayamos tenido que seguir ahondando en los ajustes, tanto de estructura como retributivos, necesarios para readecuar y fortalecer nuestros negocios.
Afortunadamente algunos de nuestros negocios están pudiendo aprovechar las oportunidades que brinda el mercado y sus buenos resultados y su disposición a colaborar y ser solidarios están facilitando en cierta manera esta larga travesía del desierto para aquellos otros negocios más debilitados por la larga crisis que nos está tocando vivir. La reconversión grupal es una de las herramientas que atenúa el efecto de los malos resultados, pero sin duda uno de los elementos más valorados es el de la puesta a disposición de otros negocios de puestos de trabajo que permitan minimizar la problemática del desempleo, sea coyuntural o estructural, por aquellas cooperativas que están en mejor situación y generando carga de trabajo.
2013 ha sido un ejercicio donde hemos consolidado nuestra Mesa de Empleo, con una monitorización mensual de la situación del empleo en las cooperativas del Grupo ULMA
Así, desde el punto de vista grupal, 2013 ha sido un ejercicio donde hemos consolidado nuestra Mesa de Empleo, con una monitorización mensual de la situación del empleo en las cooperativas del Grupo ULMA, donde se intentan generar soluciones a las necesidades de reubicaciones que van surgiendo en los negocios, bien como consecuencia de nuevas situaciones de desempleo (coyuntural o estructural) o de las ya existentes. Desgraciadamente, estas soluciones no han permitido resolver el 100% de nuestra problemática, especialmente en el caso de la red exterior, pero han atenuado importantemente las situaciones en el ámbito más cercano a nuestras sedes sociales, donde la posibilidad de cobertura aumenta considerablemente por ser el lugar donde se concentra la mayoría de nuestros centros de trabajo, habiendo logrado una tasa de reubicación en el entorno de Oñati y Otxandio del 90%, habiéndonos apoyado en los casos en los que las necesidades no son compatibles con el tipo de puesto de trabajo disponible en otras cooperativas del ámbito de gestión de Lagun-Aro que nos han brindado su apoyo.
Es necesario destacar también la respuesta que nuestras Cooperativas están dando a la situación generada en nuestro entorno cercano, con varios centenares de socios cooperativistas y trabajadores por cuenta ajena que han visto desaparecer su empleo en los últimos meses del año. A pesar de la situación en la que se encuentran nuestras propias cooperativas, el Grupo ULMA está siendo capaz de aportar su grano de arena, siendo receptor a día de hoy de tantos socios reubicados de fuera de Grupo ULMA como los que nosotros mismos tenemos, superando entre ambos colectivos el centenar de reubicaciones. Esperemos que 2014 sea efectivamente un año de mejoría, como se viene pronosticando, y nuestras cooperativas puedan ir marcando la senda de la consolidación de las soluciones que de manera provisional estamos consiguiendo aportar. La respuesta recibida hasta ahora nos permite ser optimistas.
