Tenemos que seguir avanzando en la constitución de un Grupo fuerte
Hemos pasado las asambleas de las cooperativas y del Grupo ULMA. Este año, como punto extraordinario, tal y como se ha venido haciendo en los últimos ejercicios, desde los órganos grupales hemos llevado la propuesta de reforzamiento de la situación patrimonial de nuestras cooperativas y la respuesta ha sido mayoritariamente favorable a la modificación, como es ya conocido. Una vez más nuestros socios han entendido necesario primar la estabilidad de nuestras cooperativas y negocios. Elemento que tiene incluso más valor si consideramos el efecto que la crisis está teniendo en la mayoría de nuestros negocios y el impacto directo sobre los socios, con fuertes ajustes retributivos en la mayoría de los casos y en el propio empleo en aquellas situaciones más complicadas. En este contexto, no cabe más que felicitar a los socios por la demostración de que los valores y cultura cooperativos siguen vigentes en nosotros.
Llevamos un tiempo embarcados en la adaptación de nuestra regulación para ser capaces de afrontar desde una posición más reforzada tanto nuestras necesidades de crecimiento como nuestra posible respuesta a situaciones complicadas como las que nos están tocando vivir. Pero el debate de fondo a nivel grupal - qué Grupo queremos a medio-largo plazo - sigue abierto y es necesario ir resolviéndolo para sentar las bases de nuestro futuro cercano, en primera instancia, pero sobre todo para el medio y largo plazo.
No cabe más que felicitar a los socios por la demostración de que los valores y cultura cooperativos siguen vigentes en nosotros.
¿Cómo conjugar y compartir las visiones y los retos que como Grupo tenemos? Necesidades financieras, de empleo, desarrollo de personas, responsabilidad social, cultura cooperativa, etc. Retos y cuestiones que han generado un debate importante y que nos han llevado a constituir un grupo de reflexión conformado inicialmente por los máximos representantes de cada una de nuestras cooperativas. El objetivo final: definir cómo vamos a resolver, como Grupo, los retos que tenemos sobre la mesa y aquéllos que se nos irán presentando. Desde unas posiciones compartidas, sentaremos las bases de las posibles soluciones a los problemas que en el corto, medio y largo plazo nos encontremos.
Habrá quien entienda que las necesidades en estos momentos están más ligadas al día a día de nuestros negocios y las dificultades que estamos encontrando para mantener el empleo, para conseguir pedidos, para conseguir financiación, para gestionar nuestras necesidades en el ámbito internacional, etc. Pero si no conseguimos compromisos y visión compartida en todos estos aspectos, la posibilidad de apoyo mutuo que conlleva el pertenecer a un Grupo como el nuestro se diluye y pierde fuerza. Somos, hemos sido y seguiremos siendo diferentes, pero está en nuestra mano construir desde la diversidad, aprovecharnos de ella y seguir avanzando en la constitución de un Grupo fuerte, donde los negocios se apoyen unos a otros en la consecución de sus retos estratégicos para asegurar su viabilidad futura y donde las personas que lo conforman encuentren el desarrollo profesional y personal que les permita sentirse realizadas formando parte y compartiendo los objetivos y valores de este proyecto llamado Grupo ULMA.
