GESTIÓN DEL TALENTO. "Debemos potenciar el talento existente dentro de ULMA y combinarlo con savia nueva que nos haga responder a los retos a los que nos enfrentamos" — Begira - Actualidad ULMA

Ulma Construction

GESTIÓN DEL TALENTO. "Debemos potenciar el talento existente dentro de ULMA y combinarlo con savia nueva que nos haga responder a los retos a los que nos enfrentamos"

Actualmente muchos de nuestros departamentos de Recursos Humanos están plenamente implicados en una tarea que nos preocupa y ocupa a todos, y ésta es; la captación y retención de talento. Por ello, vamos a iniciar una serie de entrevistas con los responsables de RRHH de Nuestros Negocios para pulsar su opinión y que nos cuenten cómo están viviendo en conjunto, a nivel de nuestro Grupo, y en su propio Negocio por un lado la necesidad de captar y atraer Talento y por otro el desarrollar el que ya existe entre nuestr@s soci@s y trabajador@s.
GESTIÓN DEL TALENTO. "Debemos potenciar el talento existente dentro de ULMA y combinarlo con savia nueva que nos haga responder a los retos a los que nos enfrentamos"
26/03/2018

:: En qué momento de necesidad se encuentra ULMA Construction en cuanto al tema que nos ocupa ¿Actualmente, es una prioridad para el Negocio?

Ciertamente, es una prioridad. Somos más de 2000 personas las que estamos llevando adelante este proyecto y en nuestra Misión hemos recogido que en nuestro proyecto socio-empresarial queremos conseguir personas satisfechas y desarrolladas. Es por eso, que el Desarrollo de las Personas, la captación de los mejores profesionales y la Gestión del Talento los llevamos en nuestro ADN. Nuestros retos están en constante transformación, y necesitamos que las personas que estamos en ULMA Construction y las que vayan a venir, estén preparadas para responder a dichos retos, e ir, de esta manera, en línea con la Misión de nuestra Cooperativa.

El Talento es esa capacidad y cualidad de la persona que nos permite aprender o desarrollar una actividad de una forma brillante, pero, ¿crees que sabemos identificar las cualidades de cada persona de la organización y de potenciarlas? ¿De dónde crees que debe partir esa identificación, de la cooperativa o de nuestro entorno académico?.

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